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路航公司召开经营工作研讨会

文章来源: 四川路航      发布时间: 2019-11-20 20:22:12

路航公司召开经营工作研讨会

 

1112午,公司召开经营工作研讨会。公司领导班子成员,机关中层管理人员,各分子公司行政负责人、分管经营工作领导、生产经营处负责人,路航公司生产经营部全体人员参加会议,会议由公司副总经理罗俊主持

会议通报了公司2019年1-10月经营工作各项指标完成情况,各分子公司汇报了本公司截至10月底的经营工作情况以及下一步经营工作思路及重点跟踪的项目情况,研讨了公司今后经营工作的发力方向。

截止10月底,公司新增市场份额50.05亿元,其中,主营业务新增市场份额30.34亿元(完全市场竞争中标14.77亿元,新增集团分配任务15.57亿元),辅业完成19.71亿元(试验检测:1169万元,爆破工程:1888万元,建材商贸:19.41亿元)。完成公司下达的新增市场份额计划55亿元的91%,完成集团下达的市场竞争项目中标计划24亿元的61.5%(仅限主营业务)。

公司董事长许世辉在会上对公司下一步经营工作出以下要求:一是要理清思路,准确定位,持续发力,拓宽前沿市场。各分子公司要梳理自身资质,根据自身优劣势,立足省内,走向省外,至少选取一个省外市场点,开拓省外市场。二是多方联动,集中优势资源,培育新的竞争优势,助推公司高质量发展。各分子公司之间要加强信息共享、交流沟通,要对海量经营信息进行精细分类、精准甄选,做到由小及大、由弱到强、由量变到质变。三是统一部署,上下合力,提升公司经营资质等级。经营工作不是单靠一个人、一个部门、一个分子公司就可以做好的,要全公司上下齐心协力,多部门联动,共同完成。要加强对新生代青年员工的培训,鼓励他们积极考取公司所需的各类执业资格证书,要对具体经营工作作出贡献的员工进行激励,激发经营工作人员更大的潜力,为公司经营资质升级做好支撑保障,力争3年内将公司房建、水利水电资质升级为一级资质,公路、港航资质升级为特级资质。四是创新思路,合纵连横,让经营工作再上新台阶。树立“交一方朋友,拓一片市场”、“建一座工程,树一座丰碑”的理念,寻找信誉良好的合作方,开辟新的市场切入点,灵活多渠道搞经营。五是抢抓时机,布局市场,聚焦“早、精、深”,让经营工作结出硕果。各施工板块公司要确定专业方向和发展纵深,切忌大而全、持续发力、久久为功。六是合规经营,守住底线,使经营工作健康持续发展。各分子公司要遵守国家法律法规,按照路桥集团、路航公司规章制度,严格依法合规做好经营工作